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【项目精兵】第十二项目部经理李飞:勤能补拙,尽职尽责干好工作是我的天职

    “勤能补拙,尽职尽责干好工作是我的天职”,李飞自信且坚毅地说道。

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       他是龙建四公司第十二项目部经理,自1999年毕业后,李飞怀揣着梦想,带着一颗火热的心,投身到龙建四公司施工现场一线。这一干,就是二十一年。二十一年间,他在基层辛勤耕耘,用坚守的态度和实干的精神,从一个不懂技术的“菜鸟”成长为独挑大梁的项目负责人。在项目职工的眼里,李飞是一个敢打、敢拼、敢啃下硬骨头的人。

        走进内蒙古阿拉善盟额济纳旗的戈壁,茫茫无际,广阔无垠。由龙建四公司第十二项目部承建的国道331北银根至路井段公路工程,就身处在这戈壁之中。四面望去,除了光秃秃的山,就是戈壁滩,荒无人烟,黄沙漫天,恶劣的自然环境加之无水、无电、无通讯信号,这是项目进场后遇到的最大难题。如何在难题中闯出一条路子,是对这位久经沙场的项目经理李飞的一个严峻考验。

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优游在李飞眼中,尽职尽责干好本职工作,不怕吃苦,敢于吃苦,率先垂范,这是忠于企业的具体体现,是项目领导必备的品质,更是打赢一切硬仗的基础。他常常告诫自己:当领导不是享清福,要想给职工当好头,自己首先要带好头。

要想把项目管好,责任心和敬业精神两者缺一不可,承受巨大的精神压力是自然的事,李飞自然也不例外。受疫情影响,原本早已确定好的施工计划一再推迟,工期时间紧任务重,加之前期便道不通,更是为施工带来了很多困难。但他从未以此为借口,更是选择迎难而上。在三月初就提前来到施工现场,对前期工作进行安排,让工程不耽误时间,人员和设备进场就能一鼓作气的干起来。李飞明白施工现场情况瞬息万变,为了有效抓好工程进度和现场管理,合理协调施工过程中的人力、物力、材料和设备,他带领项目部的管理人员全体无间断蹲守现场,早出晚归、加班加点,反复核查施工工序,及时解决问题。由于每天的高强度工作和自然环境原因,使李飞经理的高血压越发严重,血压最高时一度达到200左右,但他仍然带病坚持工作,“这点事不会让我倒下,我会带领咱们这个项目取得更好的成绩”,他言出必行,在李飞的带领下和项目职工共同努力下,在六月份的综合考核中项目部取得了第一名的好成绩。

一分耕耘,一分收获。李飞深知取得的成绩只能代表过去,“实力和自信”才是自己进步的源动力。近期项目开展国道331北银根至路井段公路工程水稳作业面的施工,但由于副经理家中有事,不得不回家处理,于是李飞一人挑起全部的重担,在巡查现场施工的技术和质量的同时也要兼顾后方的拌合站出料及设备和人员安全问题以及运输材料时的各种问题,就要花费更多的时间和经历投入到工作当中。他每天奋战在工地一线,既是指挥员又是战斗员,在工程其它段落验收人员不充足时,更是亲自到施工现场测量放样,对于工程施工的每一个细节和安全工作都严格要求。对于不合格的工程工序严禁进行下道工序,并分析原因,制定整改方案,消除了施工过程中的质量隐患,同时保证有效控制成本,提高经济效益。

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       宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来;成功向来无捷径,唯有汗水来铺就。参加工作二十一年来,他把满腔热情化作对企业的无限忠诚、对事业的不懈追求,用自己的实际行动践行着一个自己的铮铮誓言。“榜样的力量是无穷的”,作为项目经理,他用自己的言行引领着他带领的这支队伍,为路桥事业做出了突出贡献。


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